Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety

Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety - Opis

Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance PRZECZYTAJ

Przywództwo, które inspiruje

Sir Ernest Shackleton żył w ciekawych czasach. Przełom wieków XIX i XX zapisał się w dziejach Antarktydy jako era heroicznych odkryć polarnych. Największa lodowa pustynia świata skupiała narodowe i osobiste ambicje wielu podróżników i odkrywców. Śmiałkowie, na czele wieloosobowych ekspedycji, próbowali wytyczyć drogę na biegun południowy i poznać sekrety szóstego kontynentu. Niestety, Antarktyda pokonywała ich jednego po drugim. Statki polarników grzęzły w lodowych krach na wiele miesięcy, a załogi, głodne i wycieńczone, traciły ducha i życie. W 1914 roku kierująca się do Zatoki Vahsela wyprawa Endurance również nie zdołała dotrzeć do kontynentu. Utknęła w lodzie. Załoga uwięziona na Morzu Weddella stoczyła legendarny bój o przetrwanie. Wbrew przeciwnościom losu nikt nie zginął. Wszyscy wrócili do domu. Pytani po latach o tajemnicę sukcesu, odpowiadali krótko: Shackleton.

Historia irlandzkiego odkrywcy i jego statku to ponadczasowa opowieść o niezwykłym i inspirującym przywództwie. O liderze, który dzięki swoim umiejętnościom i określonym strategiom zarządzania potrafił zjednoczyć wokół siebie ludzi i oszukać antarktyczne przeznaczenie.

Poznaj losy wyprawy Shackletona, przyjrzyj się fundamentom jego przywództwa i dowiedz się, jak możesz je wykorzystać w swojej codziennej praktyce lidera. Zdobądź umiejętności pozwalające wyprowadzić Twój zespół z każdej, nawet najtrudniejszej sytuacji.
Spis treści:

Słowo wstępu. Dla kogo jest ta książka? (...) więcej (11)

Część I. Inspiracja (17)

Rozdział 1. Pierwsze spotkanie z Antarktydą (19)
Rozdział 2. "Lepszy jest żyjący osioł niż martwy lew" (24)
Rozdział 3. Moment chwały (28)
Rozdział 4. "Nie możesz zamknąć orła na podwórzu" (36)
Rozdział 5. Rekrutacja załogi (47)
Rozdział 6. W poszukiwaniu nowego Beardmore'a (62)
Rozdział 7. "Kontynuować" - przygotowania w cieniu wojennej pożogi (68)
Rozdział 8. "To najgorszy rok, jaki pamiętają najstarsi wielorybnicy" (90)
Rozdział 9. Zdradzieckie Morze Weddella (95)
Rozdział 10. W lodowym potrzasku (108)
Rozdział 11. Zimowanie (123)
Rozdział 12. Zdradliwa noc polarna (131)
Rozdział 13. "Co lód złapie, tego już nie puści" (151)
Rozdział 14. "Czas wracać do domu!" (178)
Rozdział 15. Obóz Oceaniczny (190)
Rozdział 16. "Trochę ciężkiej roboty dobrze wszystkim zrobi" (216)
Rozdział 17. Obóz Cierpliwości (235)
Rozdział 18. Wodowanie (267)
Rozdział 19. Wyspa Słoniowa (298)
Rozdział 20. Epopeja Jamesa Cairda (313)
Rozdział 21. "Nazywam się Shackleton", czyli powrót do zatoki Stromness (339)
Rozdział 22. Ocalenie (354)
Epilog (368)

Część II. NARZĘDZIA (373)

Rozdział 23. Fundamenty przywództwa sir Ernesta Shackletona (375)
Rozdział 24. Angażująca wizja dla zespołu (380)
Rozdział 25. Wartości lidera. Egzekwowanie wymaganych postaw i zasad (384)
Rozdział 26. Lider w polu decyzji (396)
Rozdział 27. Angażowanie zespołu w proces decyzyjny (403)
Rozdział 28. Model rozwojowy. Delegowanie procesów i kształtowanie autorytetu prawej ręki lidera (413)
Rozdział 29. Feedforward, czyli koncentracja na przyszłości (423)
Rozdział 30. Samotność lidera (428)
Rozdział 31. Wsparcie lidera w kryzysie motywacji i odpowiedzialności w zespole (433)
Rozdział 32. Trening on the job, czyli rozwój kompetencji zespołu (442)

Zakończenie (447)
Bibliografia (450)

O autorze: Adam Staniszewski — trener, wykładowca akademicki i praktyk sprzedaży ubezpieczeń. Z wykształcenia humanista z tytułem doktora. Jako praktyk aktywnie sprzedawał ubezpieczenia na życie i majątkowe oraz wdrażał do pracy nowych agentów ubezpieczeniowych. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach z zakresu procesu sprzedaży, aktywnego pozyskiwania rynku, budowania relacji z klientem oraz komunikacji interpersonalnej i motywacji. W wolnym czasie pasjonuje się piłką nożną i bieganiem. mniej