Angażujący Lider

Angażujący Lider - Opis

We współczesnym świecie biznesowym rośnie znaczenie zaangażowania. Obserwujemy, że nie każdy lider ma świadomość, jak wielki ma na nie wpływ. Wierzymy, że świadome budowanie zaangażowania w organizacji zdecydowanie wpływa na poprawę wyników firmy i przekłada się na długoterminową lojalność i odpowiedzialność pracowników. Wartość zaangażowania doceni każdy lider, który ma do czynienia z ambitnymi celami, okresami zmian i wyzwaniami. Przede wszystkim jednak zaangażowanie sprawdza się na co dzień, bo wszystkim pracownikom po prostu bardziej zależy.
W książce znajdziesz zarówno inspirację, konkretne podpowiedzi, przykłady i business case’y.
„Angażujący lider” jest zbiorem kilkunastu lat naszych doświadczeń odnośnie tego co działa, a co nie działa w realiach polskiego biznesu.

Dzięki tej książce staniesz się lepszym liderem.

Angażujący sposób zarządzania docenią nie tylko Twoi pracownicy.
Sam poczujesz efekt zarówno biznesowy, relacyjny i osobisty, bo zarządzanie będzie dawać Ci większą satysfakcje.

Nauczysz się jak wspólnie z zespołem koncentrować się na tym, co buduje biznes.

Dostaniesz konkretne wskazówki jak prowadzić rozmowy liderskie, w których uruchomisz w pracowniku poczucie odpowiedzialności, inicjatywę do nowych działań, gotowość do wyzwań.

Zobaczysz typowe błędy, jak i sprawdzone rozwiązania. Książka opiera się zarówno o badania, jak i konkretne doświadczenia zebrane w pracy z kilkoma tysiącami liderów w ciągu ostatnich 8 lat.

W książce dajemy Ci proste i sprawdzone wskazówki, których możesz użyć (...) więcej następnego dnia. Jeśli je zastosujesz poczujesz, że stajesz się coraz lepszym i bardziej efektywnym liderem.

Książkę dedykujemy tym, którzy chcą mieć najlepszych pracowników, budować ich lojalność i wspólnie z nimi osiągać szczyty.

O autorach:
4 RESULTS to zespół 50 doświadczonych konsultantów, trenerów, coachów. Łączy nas pasja do rozwoju biznesu, ciągłego doskonalenia ludzi i procesów, ale przede wszystkim do wymiernych i trwałych rezultatów. Od 11 lat wspieramy przedsiębiorców, zarządy i liderów w budowaniu efektywnych organizacji opartych o zaangażowane zespoły.
Obszary specjalizacji 4Results:

Budowanie Organizacji Zaangażowanej
Efektywność procesów (Lean, TPM)
Value Added Leadership
Quick Response Manufacturing
Zarządzanie Zmianą
System Zarządzania Sprzedażą w Retail
System Zarządzania Operacją
Pozytywna Produktywność
Innowacyjność (Desing Thinking)
Spis treści:
Wprowadzenie

Angażowanie- co to właściwie znaczy?

Dlaczego angażowanie nie wychodzi nam tak naturalnie? Rola lidera angażującego

Angażowanie po polsku

Zarządzanie w erze postcoachingowej

O co chodzi z tymi Y? Różnice pokoleń, czyli dlaczego dotychczasowe metody się nie sprawdzają?

Jeśli nie angażujesz, będziesz musiał motywować!

Jak budować kulturę zaangażowania? Model Organizacji Zaangażowanej

Kiedy lider ma angażować

Jak angażowanie wygląda w praktyce?

Pora na 4Q&Check, czyli jak działa ten model
1. Reala- Nie daj się wkręcać w narzekania
2. Obraz- jak malowany
3. Sposób- Poszukiwania ramię w ramię
4. Najtrudniejszy Pierwszy krok
5. Check! Sprawdzam- czyli odpowiedzialny ostatecznie jest zawsze lider

Pułapki w stosowaniu 4Q&Check
1. Uważaj na chmury i bagno
2. Przekonania a fakty
3. Wentylowanie emocji
4. Zarządzaj swoją energią
5. Uważaj na Utopię
6. Wskaźnik PCNT

Arbuz- czyli 4Q&Check w wersji angażująco-forsującej

4Q&Check na różnych poziomach zarządzania
1. Poziom- top manager
2. Poziom- middle manager
3. Poziom- line managerującego lidera: pozytywność i produktywność

Mierniki pracy angażującego lidera: pozytywność i produktywność mniej