Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych w.3

Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych w.3 - Opis

Czy my właściwie chcemy się zmieniać? Chcemy! Przynajmniej tak deklarujemy ;-). Najczęściej w Nowy Rok. Inne magiczne daty startu do zmiany to początek wiosny, wakacji lub urlopu albo urodziny. Zazwyczaj z podobnym skutkiem. Wniosek jest prosty — chcemy się zmieniać, ale słabo potrafimy.

Jeśli chcesz coś zmienić, spowodować, by Twoje życie w jakimś obszarze stało się inne, to wkurzenie, złość czy irytacja SĄ NAJLEPSZYMI STARTERAMI. Taka właśnie EMOCJA — związana z tym, że czegoś nie potrafisz, z czymś nie dajesz sobie rady, że inni potrafią, a Ty nie — to świetny początek. Doskonałe paliwo, by ruszyć z miejsca. Praktycznie rzecz ujmując: JEŚLI SIĘ NIE WŚCIEKNIESZ, TO SIĘ NIE ZMIENISZ.

W kolejnym kroku wybierz jedną z wielu zaprezentowanych w książce technik, schematów, struktur. Z pomocą przyjdą Ci Robert Cialdini, Kevin Hogan, Brian Tracy, William L. Ury, Philip Kotler, skorzystasz nawet z wybranych metod kontrowersyjnego NLP. Każda z ponad 150 technik coś daje, ułatwia zmiany, zwiększa SZANSĘ NA SUKCES. Dokładnie tak — szansę, bo gwarancji nie ma. Tę zwiększyć możemy tylko my SAMI.

I ostatni z aspektów psychologicznych zmiany. Zmiana wymaga CZASU. Na szkoleniach autor nazywa to techniką TTT — To Trochę Trwa (lub Things Take Time ;-).

Zatem do dzieła: wściekaj się, korzystaj, zmieniaj! Siebie! A potem swój własny świat!

Gratuluję postępów w pracy nad książką. Nie mogę się doczekać jej publikacji. Przesyłam Ci wprowadzenie, które możesz w niej zamieścić. Powodzenia w pisaniu.

Bob Cialdini

Marek — TA KSIĄŻKA TO (...) więcej WSPANIAŁA IDEA i dziękuję, że umieściłeś mnie w tak wspaniałym towarzystwie.

Kevin Hogan

W zarządzaniu ludźmi najważniejsze jest motywowanie — do lepszej pracy, rozwoju, zmiany. I wszystko to jest w tej książce. Dobra idea — techniki z najwyższej półki podane są prosto, do zastosowania od zaraz. Osobisty udział największych światowych autorytetów biznesu — Cialdiniego, Hogana, Ury’ego — obok znakomitych komentarzy Andrzeja Mleczki daje tej książce dodatkowe atuty. Chce się ją czytać, dobrze się czyta i warto ją czytać.

Katarzyna Niezgoda

Żywy język, przystępna forma, liczne praktyczne przykłady. Do tego dowcipne, niekonwencjonalne puenty. To idealna lektura dla osób, które pragną być skuteczne oraz odnosić sukcesy zarówno w biznesie, jak i życiu prywatnym.

Igor Chalupec

Książka ta jest nowym zjawiskiem w naszej literaturze biznesowej z dwóch co najmniej powodów. Pierwszy to znakomita równowaga między słowem i obrazem — ożywiająca pozycja, która uczy, bawiąc. Drugi to równowaga między mnóstwem sugestii dla praktyków i sporą dawką rzetelnej, pogłębionej refleksji o relacjach między ludźmi. Autor upraszcza, nie spłycając, daje trafne przykłady, wyjaśniając jednoznacznie opisywane idee, reguły i zasady. Lektura dla wszystkich! Książka świetnie smakuje dzięki osobistemu podejściu autora, bezpretensjonalnej opowieści o spotkaniach z wieloma znakomitymi osobistościami świata społecznego, ludźmi pokazywanymi w ujmujący, bezpośredni sposób. Przybliżając autorów, przybliża ich idee.

prof. dr hab. Zbigniew Nęcki

Spis treści:

O autorze
Skąd to wścieknięcie w podtytule?
Rozszerzenie po gwałtownej zmianie świata w latach 2020 - 2023 w trzech aktach

A0. Pomiędzy dwoma kółkami zmian + przeprosiny za Chiny (Akt 0 - bo wstępny ;-)
A1. Akt rozszerzony pierwszy. Rzecz między VUCA i (z) BANI - jak żyć, jak z tym żyć?
A2. Akt rozszerzony drugi. Metody, metody, metody.
A3. Akt rozszerzony trzeci. Jak to wdrożyć w życie. zawodowo, prywatnie.

ROZDZIAŁ 1. Robert Cialdini. Numer 1 na świecie

Moje spotkania z Bobem
Wywieranie wpływu na ludzi - list od Roberta Cialdiniego
Etyka manipulacji - szmugler, partacz i detektyw
Siła MY
CHWILE MOCY numer jeden i dwa
Metazasada samowyzwalacza
Zasada 1. Wzajemność
Zasada 2. Zaangażowanie i konsekwencja
Zasada 3. Społeczny dowód słuszności
Zasada 4. Lubienie i sympatia
Zasada 5. Autorytet
Zasada 6. Niedostępność
Klucz decyzyjny odpowiedzi na prośbę w wybranych kulturach
Etyczny przewodnik wpływu. Dekalog Roberta Cialdiniego

ROZDZIAŁ 2. Kilka sprytnych chwytów na samego siebie

Energia podąża za myślą,?myśl.
Chcę? - Skąd! Ja muszę!!!
BETIS, ale nie Sewilla.
Tywonkowanie
Myśli/myślało/okazało się
A przejdź sobie po desce.
Afirmacje Piwniczne i nie tylko.
Wizualizuj! - Ale co???
A gdybym był młotkowym
Z żab w szczury - techniki zwierzęcych guru
Michael Schumacher w bolidzie dysocjacji

ROZDZIAŁ 3. Stephen R. Covey. Proaktywność i efektywność

Spotkanie ze Stephenem
7 nawyków - idea
Nawyk 1. Bądź proaktywny
Nawyk 2. Zaczynaj z wizją końca
Nawyk 3. Rób najpierw to, co najważniejsze
Nawyk 4. Myśl w kategoriach wygrana-wygrana
Nawyk 5. Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumianym
Nawyk 6. Twórz synergię
Nawyk 7. Ostrz piłę
Nawyk 8. - Toż to cała nowa i gruba książka!

ROZDZIAŁ 4. Pokaż mi swego GURU, a powiem Ci?.

Wściec się to nie wszystko - szukaj GURU!
Każdy swego GURU ma lub powinien mieć!
Philip Kotler - GURU szczególny
Kevin Hogan - Matko Boska?! Tak tanio?!
Russell Crowe - What you give out, you'll get back
Chris Dafy - Ucz się od misia Henry'ego
Tom Peters - Obserwuj świat i myśl!
Brian Tracy - Cztery miliony ludzi!!!
Renée Mauborgne i W. Chan Kim - Twórcy i żeglarze Blue Ocean
William L. Ury - Pomiędzy TAK i NIE
Rudolph W. Giuliani - Na wesela możesz chodzić, na pogrzeby musisz!

ROZDZIAŁ 5. Rozglądaj się - GURU są wśród nas

Wojciech Eichelberger - Dobry Opiekun, ból egzystencji
Barbara Skała, Magda Skała, Ewelina Skała. 3 Skały różne - ucz się od dzieci
Małgorzata Tomankiewicz - Komandosi dadzą radę!
Tomasz Kammel - Nie kucaj! - rzecz o tremie - I nie tykaj!
Robert Krool - Jedni szukają powodu, inni sposobu
Piotr Stós - Napieramy, napieramy
Marek Rożalski - Pierwsza i Druga Metafora Rożala
Grzegorz Turniak - Odpuść sobie, przyjacielu

ROZDZIAŁ 6. To niedobre NLP

NeuroLingwistyczne Programowanie straszy i wciąga
Pozycje, ale nie te ;-) - teoria
Pozycje, ale nie te ;-) - schemat praktyczny
Tylko mi NIE PRÓBUJ.
.ale, bo.
Na wszystkich poziomach - Dilts
Na wszystkich poziomach - Dilts - Kim jestem?
Na wszystkich poziomach - Dilts - Co jest możliwe?!
Małpowanie, czyli technika modelowania
Metaprogramy - ile razy?
Metaprogramy - kilka innych do wyboru?
Zamów nowe ramki

ROZDZIAŁ 7. Między Marsem i Wenus

Sikanie obok jaskini i grupa wsparcia
Dlaczego facet ogląda się za kobietami?
Nie słuchaj, jak mówię
Jestem twoim mężem, nie przyjaciółką, czyli o emocjach
Męska intuicja
Jak sekretarek z monterką, czyli synchroniczność/sekwencyjność
Kobieta zmienną jest
Odwieczna walka płci - chyba męskiej!
A może. - rzecz o winie i scenariuszach
Kobieta na górze, mężczyzna na dole, czyli o punktowaniu
Jednak i z Marsa, i z Wenus - podsumujmy

Megalityczny Dekalog

MEGALITyczny DEKALOG BIZNESOWY AUTORA

O autorze: Marek Skała - jest trenerem warsztatowym, mówcą inspiracyjnym i coachem, właścicielem firmy szkoleniowej MEGALIT – Instytut Szkoleń. Od 30 lat prowadzi dla firm szkolenia z przywództwa, negocjacji, motywacji, wdrażania zmian, efektywności, technik rozwoju i coachingu. Autor książek i dziennikarz. Ma na koncie cztery bestsellery: Psychologia zmiany — rzecz dla wściekniętych, Manipulacja odczarowana, Skuteczność górą! i 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie. Współzałożyciel Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców i Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Od wielu lat jest członkiem International Coach Federation i International Federation of Journalists. Laureat Ostrego Pióra BCC, Protonu 2012 dla najlepszego edukatora w branży PR; w 2019 roku otrzymał nagrodę Złote Pióro w Wiedniu. mniej